Wo gehobelt wird, da Fallen Späne …

Für die erfolgreiche Umsetzung eines Geschäftsmodells bedarf es meist vielfältiger Erfahrungen und umfangreichen Kenntnissen. Sei es die Expertise im Bereich des Controllings oder der Budgetierung, die Durchführung von Rahmenbedingung zur Qualitätssteigerung oder der Abschluss von Verträgen.

Um einen Ort mit „Wohlfühlfaktor“ zu schaffen, der gleichzeitig ökonomisch tragfähig ist, sind viele Einzelentscheidungen und Fragestellungen zu beachten. Bauchentscheidungen oder Kalkulationen, die sich allein auf Mutmaßungen stützen, können hierbei oft geschäftsschädigend sein. J&S Hostel Consulting blickt auf jahrelange Praxis mit unterschiedlichen Hotellerie-Betreibern und Betriebsformen zurück und baut auf ein weitreichendes Netzwerk aus Steuerberatern, Architekten, Designern, PR- und Marketingagenturen, etc. auf. Damit stehen wir Ihnen als kompetenter Partner zur Seite und packen gemeinsam die Durchführung ihres Projektes an. Dies kann entweder die Umsetzung einzelner Bausteine, wie Yield Management, Controlling oder Qualitätsmanagement betreffen oder die Realisation eines vollständigen Konzepts.

 

Zu unserem Leistungspaket zählen:

• Budgetierung
• Entwicklung des Controllings und Reporting
• Implemetierung von (neuen) Prozessen und Abläufen
• Marketingkonzeption mit dem Schwerpunkt Yield Management und Distribution
• Beratung bei Investitionsentscheidungen
• Erarbeitung eines Exposes und Suche eines geeigneten Betreibers für Ihre Immobilie
• Ermittlung von Miet-/Pachtsummen
• Prüfung und Entwicklung von Miet- / Pachtverträgen
• Pre Opening